Vous souhaitez engager vos collaborateurs dans vos projets, les faire s’impliquer dans les différentes étapes, leur donner envie de vous suivre lors de vos réunions ?
Cette formation à distance débute par une première partie dédiée à la préparation d'une réunion participative en abordant des aspects essentiels tels que la définition des objectifs, l'organisation de la réunion et la manière de favoriser l'atteinte de ces objectifs. Vos cours se concentrent ensuite sur la conduite de la réunion. Vous assimilerez les mécanismes et le déroulement de la réunion participative pour améliorer vos compétences d'organisateur et d'animateur. Enfin, vous apprendrez dans la troisième partie de la formation à clôturer une réunion participative, en mettant l'accent sur l'issue de la réunion pour en faire un résumé pertinent et sur la réalisation d'un suivi post-réunion. Après avoir suivi cette formation, vous maîtriserez tous les outils et bonnes pratiques de l’organisation et de l’animation de réunion, et serez en mesure de conduire des réunions participatives vivantes et efficaces.
Formatrice consultante, Delphine Dupuis possède 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises dans leur processus de développement des compétences des collaborateurs par l’animation de formation, l’ingénierie pédagogique et l’accompagnement individualisé. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle.
Le manager d'équipe anime régulièrement réunions hebdomadaires, points projet et rituels collectifs. Sa capacité à conduire des échanges participatifs conditionne directement l'engagement et la performance de son équipe.
Le chef de projet rythme son projet par des comités, ateliers et rétrospectives. Animer ces temps de manière participative permet d'aligner les parties prenantes et de faire émerger les arbitrages.
Le facilitateur conçoit et anime des ateliers collaboratifs : co-construction, résolution de problèmes, brainstorming structuré. Cette posture se développe en cabinet de conseil, en interne ou en freelance.
Le responsable RH anime de nombreux temps collectifs : entretiens annuels collectifs, ateliers culture, comités QVT, réunions CSE. La maîtrise de la réunion participative renforce le dialogue social et la qualité d'écoute.
Le formateur transforme ses sessions en moments d'échange actifs : questionnement, travaux en sous-groupes, restitution. Les techniques d'animation participative sont au cœur de la pédagogie pour adultes.
Le dirigeant de TPE-PME anime lui-même les réunions stratégiques, commerciales ou opérationnelles. Une animation structurée et engageante fait gagner du temps et renforce l'adhésion des équipes aux décisions.
Coordonnées, statut, financement. 2 minutes.
Étapes d'inscription selon votre financement. Tout vous est transmis par email après réservation.
Procédure OPCO ou financement personnel envoyée par email. Quelques minutes.
Accès plateforme dès validation. À votre rythme, 24h/24.
Remplissez ce formulaire. Vous recevez immédiatement par email la procédure d'inscription complète selon votre financement.